Responsable de Petite ou Moyenne Structure
Responsable de Petite ou Moyenne Structure
Formation de Business Operator en alternance
Formation de Business Operator en alternance
Présentation
Dans le monde économique actuel, un bon manager doit maîtriser la gestion, le leadership et l'innovation digitale. Le Responsable de Petite ou Moyenne Structure n'est plus seulement un gestionnaire : c'est un véritable chef d'orchestre qui doit piloter tous les aspects de son organisation tout en l'adaptant aux évolutions technologiques et sociétales.
Notre formation vous apporte toutes les clés pour gérer une entreprise moderne. Nous vous formons non seulement aux fondamentaux du management et de la gestion, mais aussi à l'utilisation des outils digitaux qui transforment radicalement la façon de diriger une structure. Vous deviendrez un manager augmenté, capable de prendre des décisions éclairées et d'optimiser chaque aspect de votre organisation.
Titre RNCP 38575 de niveau 5 :
Responsable de Petite ou Moyenne Structure
Lien vers la certification : France Compétences
Modalités : Formation disponible en présentiel.
Rythme d'alternance : 2 jours en formation (lundi-mardi), 3 jours en entreprise (mercredi-vendredi).
Durée totale : 800 heures en centre de formation + périodes en entreprise.
Prochaines sessions
- 10 septembre 2025
- 20 mars 2026
De la théorie à la pratique.
Le programme parfait.
La formation est organisée selon un rythme d'alternance de 2 jours en centre de formation (lundi et mardi) et 3 jours en entreprise (mercredi, jeudi et vendredi).
Les journées en formation sont structurées pour optimiser l'apprentissage :
Matinées : Cours théoriques, présentations des concepts et méthodes.
Après-midis : Travaux pratiques, mises en situation, études de cas et projets.
La formation est organisée selon un rythme d'alternance de 2 jours en centre de formation (lundi et mardi) et 3 jours en entreprise (mercredi, jeudi et vendredi).
Les journées en formation sont structurées pour optimiser l'apprentissage :
Matinées : Cours théoriques, présentations des concepts et méthodes.
Après-midis : Travaux pratiques, mises en situation, études de cas et projets.
Diriger une structure avec une équipe - 200 heures
Bloc de compétences : RNCP38575BC01
- Développement d'une vision systémique de la structure
- Analyse stratégique et positionnement sur le territoire
- Techniques de management et leadership
- Gestion des compétences et développement des talents
- Outils collaboratifs modernes (Notion, Slack, Trello)
- Management hybride et à distance
- Évaluations : études de cas, mise en situation professionnelle, projet de management
Diriger une structure avec une équipe - 200 heures
Bloc de compétences : RNCP38575BC01
- Développement d'une vision systémique de la structure
- Analyse stratégique et positionnement sur le territoire
- Techniques de management et leadership
- Gestion des compétences et développement des talents
- Outils collaboratifs modernes (Notion, Slack, Trello)
- Management hybride et à distance
- Évaluations : études de cas, mise en situation professionnelle, projet de management
Diriger une structure avec une équipe - 200 heures
Bloc de compétences : RNCP38575BC01
- Développement d'une vision systémique de la structure
- Analyse stratégique et positionnement sur le territoire
- Techniques de management et leadership
- Gestion des compétences et développement des talents
- Outils collaboratifs modernes (Notion, Slack, Trello)
- Management hybride et à distance
- Évaluations : études de cas, mise en situation professionnelle, projet de management
Mettre en œuvre l'objet social de la structure - 200 heures
Bloc de compétences : RNCP38575BC02
- Analyse de marché et adaptation de l'offre
- Stratégies de commercialisation et marketing
- Organisation et optimisation de la production
- Gestion de la relation client avec des CRM avancés
- Automatisation des processus avec des outils no-code (Zapier, Airtable)
- Développement de la présence digitale
- Évaluations : business plan, projet marketing digital, étude de cas
Mettre en œuvre l'objet social de la structure - 200 heures
Bloc de compétences : RNCP38575BC02
- Analyse de marché et adaptation de l'offre
- Stratégies de commercialisation et marketing
- Organisation et optimisation de la production
- Gestion de la relation client avec des CRM avancés
- Automatisation des processus avec des outils no-code (Zapier, Airtable)
- Développement de la présence digitale
- Évaluations : business plan, projet marketing digital, étude de cas
Mettre en œuvre l'objet social de la structure - 200 heures
Bloc de compétences : RNCP38575BC02
- Analyse de marché et adaptation de l'offre
- Stratégies de commercialisation et marketing
- Organisation et optimisation de la production
- Gestion de la relation client avec des CRM avancés
- Automatisation des processus avec des outils no-code (Zapier, Airtable)
- Développement de la présence digitale
- Évaluations : business plan, projet marketing digital, étude de cas
Établir et présenter un rapport d'activité - 180 heures
Bloc de compétences : RNCP38575BC03
- Analyse financière et comptable
- Tableaux de bord et indicateurs de performance
- Techniques de reporting et communication des résultats
- Utilisation de l'IA pour l'analyse de données
- Excel avancé pour la gestion financière
- Création de dashboards intelligents
- Évaluations : analyse financière, création de tableaux de bord, présentation de rapports
Établir et présenter un rapport d'activité - 180 heures
Bloc de compétences : RNCP38575BC03
- Analyse financière et comptable
- Tableaux de bord et indicateurs de performance
- Techniques de reporting et communication des résultats
- Utilisation de l'IA pour l'analyse de données
- Excel avancé pour la gestion financière
- Création de dashboards intelligents
- Évaluations : analyse financière, création de tableaux de bord, présentation de rapports
Établir et présenter un rapport d'activité - 180 heures
Bloc de compétences : RNCP38575BC03
- Analyse financière et comptable
- Tableaux de bord et indicateurs de performance
- Techniques de reporting et communication des résultats
- Utilisation de l'IA pour l'analyse de données
- Excel avancé pour la gestion financière
- Création de dashboards intelligents
- Évaluations : analyse financière, création de tableaux de bord, présentation de rapports
Innovation et transformation digitale - 180 heures
Bloc de compétences : RNCP38575BC01, RNCP38575BC02, RNCP38575BC03
- Intelligence artificielle appliquée à la gestion
- Veille stratégique avec outils digitaux
- Conduite du changement et transformation numérique
- Cybersécurité et protection des données
- Éthique et responsabilité sociétale des entreprises
- Anticipation des évolutions technologiques et sociétales
- Évaluations : projet de transformation digitale, veille stratégique
Innovation et transformation digitale - 180 heures
Bloc de compétences : RNCP38575BC01, RNCP38575BC02, RNCP38575BC03
- Intelligence artificielle appliquée à la gestion
- Veille stratégique avec outils digitaux
- Conduite du changement et transformation numérique
- Cybersécurité et protection des données
- Éthique et responsabilité sociétale des entreprises
- Anticipation des évolutions technologiques et sociétales
- Évaluations : projet de transformation digitale, veille stratégique
Innovation et transformation digitale - 180 heures
Bloc de compétences : RNCP38575BC01, RNCP38575BC02, RNCP38575BC03
- Intelligence artificielle appliquée à la gestion
- Veille stratégique avec outils digitaux
- Conduite du changement et transformation numérique
- Cybersécurité et protection des données
- Éthique et responsabilité sociétale des entreprises
- Anticipation des évolutions technologiques et sociétales
- Évaluations : projet de transformation digitale, veille stratégique
Préparation à la certification et projet professionnel - 40 heures
- Préparation au dossier professionnel
- Accompagnement à la création ou reprise d'entreprise
- Techniques de présentation et communication professionnelle
- Simulation d'entretiens professionnels
Préparation à la certification et projet professionnel - 40 heures
- Préparation au dossier professionnel
- Accompagnement à la création ou reprise d'entreprise
- Techniques de présentation et communication professionnelle
- Simulation d'entretiens professionnels
Préparation à la certification et projet professionnel - 40 heures
- Préparation au dossier professionnel
- Accompagnement à la création ou reprise d'entreprise
- Techniques de présentation et communication professionnelle
- Simulation d'entretiens professionnels
Un diplôme en poche.
TechPulse propose une formation accessible à tous, sans exigence de diplôme préalable, permettant d’obtenir un titre professionnel de niveau 5 (équivalent Bac +2), certifié par l’État et délivré par le Ministère du Travail.
TechPulse propose une formation accessible à tous, sans exigence de diplôme préalable, permettant d’obtenir un titre professionnel de niveau 5 (équivalent Bac +2), certifié par l’État et délivré par le Ministère du Travail.
Titre RNCP 38575 de niveau 5 :
Responsable de Petite ou Moyenne Structure
Lien vers la certification : France Compétences
Cette certification vous offre une reconnaissance officielle et renforce votre crédibilité auprès des recruteurs, en vous formant au sein d’un organisme reconnu pour la qualité de son enseignement, sa visibilité sur les plateformes spécialisées, et son rôle pionnier dans son domaine.
Cette certification vous offre une reconnaissance officielle et renforce votre crédibilité auprès des recruteurs, en vous formant au sein d’un organisme reconnu pour la qualité de son enseignement, sa visibilité sur les plateformes spécialisées, et son rôle pionnier dans son domaine.
Passez en mode futur.
Notre formation inclut la prise en main de ces nouveaux outils essentiels.
Intelligence Artificielle
Exploitez ChatGPT pour optimiser votre productivité et votre efficacité. Maîtrisez l'art de la rédaction de prompts pour obtenir des réponses précises et pertinentes. Utilisez l'IA comme un assistant intelligent pour générer du contenu et améliorer la qualité de vos communications professionnelles.
Organisation
Structurez et centralisez vos projets avec Notion et Airtable. Optimisez votre gestion d’équipe et fluidifiez vos workflows grâce à une approche agile et collaborative, garantissant une meilleure productivité et coordination au quotidien.
Automatisation
Optimisez vos processus grâce à Zapier et Typeform. Collectez, analysez et synchronisez automatiquement vos données pour simplifier vos tâches répétitives et minimiser les erreurs. Automatisez votre prospection et votre relation client pour gagner en efficacité.
Prospection
Identifiez et ciblez vos prospects efficacement avec LinkedIn Sales Navigator, Lusha et Kaspr. Développez un réseau qualifié, accédez aux bonnes informations et engagez vos contacts avec pertinence pour transformer vos leads en opportunités concrètes.
Emailing
Personnalisez et automatisez vos campagnes d’emailing avec Lemlist. Optimisez vos séquences, maximisez l’engagement et convertissez plus efficacement vos prospects en clients fidèles grâce à des relances stratégiques.
Gestion et Suivi Commercial
Boostez votre gestion commerciale avec PipeDrive. Suivez précisément vos prospects, optimisez votre pipeline de ventes et maximisez votre taux de conversion grâce à un CRM performant et intuitif.
Passez en mode futur.
Notre formation inclut la prise en main de ces nouveaux outils essentiels.
Intelligence Artificielle
Organisation
Automatisation
Prospection
Emailing
Gestion et Suivi Commercial
Passez en mode futur.
Notre formation inclut la prise en main de ces nouveaux outils essentiels.
Intelligence Artificielle
Exploitez ChatGPT pour optimiser votre productivité et votre efficacité. Maîtrisez l'art de la rédaction de prompts pour obtenir des réponses précises et pertinentes. Utilisez l'IA comme un assistant intelligent pour générer du contenu et améliorer la qualité de vos communications professionnelles.
Organisation
Structurez et centralisez vos projets avec Notion et Airtable. Optimisez votre gestion d’équipe et fluidifiez vos workflows grâce à une approche agile et collaborative, garantissant une meilleure productivité et coordination au quotidien.
Automatisation
Optimisez vos processus grâce à Zapier et Typeform. Collectez, analysez et synchronisez automatiquement vos données pour simplifier vos tâches répétitives et minimiser les erreurs. Automatisez votre prospection et votre relation client pour gagner en efficacité.
Prospection
Identifiez et ciblez vos prospects efficacement avec LinkedIn Sales Navigator, Lusha et Kaspr. Développez un réseau qualifié, accédez aux bonnes informations et engagez vos contacts avec pertinence pour transformer vos leads en opportunités concrètes.
Emailing
Personnalisez et automatisez vos campagnes d’emailing avec Lemlist. Optimisez vos séquences, maximisez l’engagement et convertissez plus efficacement vos prospects en clients fidèles grâce à des relances stratégiques.
Gestion et Suivi Commercial
Boostez votre gestion commerciale avec PipeDrive. Suivez précisément vos prospects, optimisez votre pipeline de ventes et maximisez votre taux de conversion grâce à un CRM performant et intuitif.
Les admissions sont ouvertes.
Dépôt de candidature
Complétez le formulaire de candidature en ligne sur notre site web ou contactez-nous directement. Vous devrez fournir :
- CV actualisé
- Lettre de motivation
- Copie de vos diplômes
- Justificatifs d'expérience professionnelle
Entretien de motivation
Test d'aptitude
Accompagnement à la recherche d'entreprise
Signature du contrat et intégration
Les admissions sont ouvertes.
Dépôt de candidature
Entretien de motivation
Test d'aptitude
Accompagnement à la recherche d'entreprise
Signature du contrat et intégration
Les admissions sont ouvertes.
Dépôt de candidature
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- Copie de vos diplômes
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Entretien de motivation
Test d'aptitude
Accompagnement à la recherche d'entreprise
Signature du contrat et intégration
Des objectifs concrets, des résultats réels.
Des objectifs concrets, des résultats réels.
Piloter les opérations et encadrer une équipe
- Organiser et planifier l'activité de l'équipe
- Diriger, animer et motiver une équipe
- Participer à la gestion des compétences et des parcours professionnels
- Analyser les problèmes de fonctionnement en qualité, coûts et délais
Gérer les ressources financières
- Élaborer et suivre un budget
- Analyser les documents comptables
- Identifier les écarts significatifs affectant le résultat et la trésorerie
- Préparer les arbitrages budgétaires
Piloter la production de biens et/ou services
- Organiser et superviser la production
- Gérer la relation avec les fournisseurs et les clients
- Suivre et analyser les indicateurs et tableaux de bord
- Définir et déployer un plan d'action d'amélioration
Élaborer et mettre en œuvre la stratégie commerciale
- Définir une stratégie commerciale cohérente avec la stratégie de l'entreprise
- Développer l'activité commerciale
- Superviser la mise en œuvre des actions commerciales et marketing
- Assurer le suivi des résultats commerciaux
On vous explique tout.
Quels sont les prérequis pour intégrer vos formations ?
Pour la formation Négociateur Technico-Commercial et Responsable de Petite ou Moyenne Structure, nous demandons un niveau Bac minimum. Cependant, nous étudions chaque candidature avec attention et valorisons particulièrement la motivation et le projet professionnel.
Proposez-vous un accompagnement pour trouver une entreprise d'accueil ?
Quels sont les délais pour candidater ?
Comment se déroule l'entretien de motivation ?
Puis-je postuler si je n'ai pas encore trouvé d'entreprise d'accueil ?
On vous explique tout.
Quels sont les prérequis pour intégrer vos formations ?
Pour la formation Négociateur Technico-Commercial et Responsable de Petite ou Moyenne Structure, nous demandons un niveau Bac minimum. Cependant, nous étudions chaque candidature avec attention et valorisons particulièrement la motivation et le projet professionnel.
Proposez-vous un accompagnement pour trouver une entreprise d'accueil ?
Quels sont les délais pour candidater ?
Comment se déroule l'entretien de motivation ?
Puis-je postuler si je n'ai pas encore trouvé d'entreprise d'accueil ?
On vous explique tout.
Quels sont les prérequis pour intégrer vos formations ?
Pour la formation Négociateur Technico-Commercial et Responsable de Petite ou Moyenne Structure, nous demandons un niveau Bac minimum. Cependant, nous étudions chaque candidature avec attention et valorisons particulièrement la motivation et le projet professionnel.
Proposez-vous un accompagnement pour trouver une entreprise d'accueil ?
Quels sont les délais pour candidater ?
Comment se déroule l'entretien de motivation ?
Puis-je postuler si je n'ai pas encore trouvé d'entreprise d'accueil ?
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
À qui s’adresse cette formation ?
À qui s’adresse cette formation ?
Sous quel délai les formateurs interviennent-ils ?
Sous quel délai les formateurs interviennent-ils ?
Quels sont les moyens pédagogiques mis en place ?
Quels sont les moyens pédagogiques mis en place ?
Quels débouchés professionnels après la formation ?
Quels débouchés professionnels après la formation ?
La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
Comment les compétences sont-elles évaluées pendant la formation ?
Comment les compétences sont-elles évaluées pendant la formation ?
Êtes-vous prêts à vous lancer ?
Êtes-vous prêts à vous lancer ?